Consultoria Empresarial Comercial

Serviço completo para sua empresa

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Consultoria de Gestão (Análise)

Permite uma visão global do estudo corporativo e através dele é possível verificar a existência de problemas ou distorções, bem como fornecer indicadores para ações interventivas, colaborando desta forma para a orientação de novos rumos de trabalho e ajustes.

Correção de Desvios (Avaliação)

Missão do negócio. 

Baseado em 4P's (Marketing Mix): 

Produto + Preço + Praça + Promoção.

Reestruturação empresarial para o mercado. Solução e processo. 

Metodologia: (The Mckinsey way)


Segmentação de Mercado

Processo de identificação, dentro de um mercado, de um subgrupo de clientes cujas necessidades, desejos e/ou recursos são diferentes. Com essa prática sua empresa poderá, priorizar ações de marketing para clientes mais rentáveis. (Pareto).


Geração de "Leads"

É o trabalho executado para encontrar a melhor maneira de atrair as pessoas interessadas nos serviços ou produtos de sua empresa, oferecer as melhores informações para que prováveis "futuros clientes", naturalmente, se tornem interessados.

Planejamento Estratégico (S.W.O.T.)

Análise do ambiente externo para levantamento de oportunidades e ameaças, análise do ambiente interno para identificação de forças e fraquezas, formulação de metas e objetivos. Definição da estratégia, compilação do plano estabelecido, implantação, implementação, "feedback" e controle. 

Comunicação (Publicidade)

Definição dos objetivos. Estratégia(s). Disponibilidades de verba, informações do produto, público-alvo consumidor, posicionamento da marca, geografia, sazonalidade e atividades promocionais.

What, When, Where, Why, Who, How, How much (5W2H).   

Business Plan (Plano de Negócio)

Documento formal que resume entendimento sobre o mercado, com suas tendências e peculiaridades. Aponta a forma como sua empresa almeja atingir os objetivos de marketing, dadas as limitações de recursos. Geralmente é apresentado em 3 (três) etapas.

PDCA (Plan - Do - Check - Act)

Localizar problemas, estabelecer plano, definir metas e métodos, executar plano, foco em valor, qualidade e equipe, acompanhar indicadores, monitorar execução, avaliar o previsto e o realizado (processo, ferramentas, pessoas, ambiente e produto).